Chi sono
Imprenditore da vent'anni,
consulente per scelta
Mi chiamo Antonio Bonanno. Vengo da una pratica verticale su user experience e product management, e per vent'anni l'ho applicata a startup che ho fondato, ad agenzie digitali che ho guidato, a sistemi gestionali e progetti di marketing per Vodafone, Decathlon, Mondadori, Webank, Radisson. La stessa esperienza la porto oggi nelle PMI, nell'HoReCa, negli studi professionali.
Perché lavoro così
Ho passato vent'anni a costruire e usare strumenti digitali dentro imprese che facevano cose, non a venderli. Questo cambia il tipo di consiglio che do.Capire il bisogno prima di scegliere lo strumento
Tre fogli Excel che fanno il lavoro di un gestionale. Un CRM con metà dei campi vuoti perché nessuno sa a cosa servano. Un sistema di prenotazione che non comunica col PMS della struttura. Quasi sempre il problema non è quale strumento scegliere. È capire cosa l'impresa fa davvero, e dove i tool generici stanno producendo distorsioni che nessuno ha più tempo di guardare. Il software arriva dopo. Su quel "dopo" il mercato vende mille soluzioni; sul "prima" servono le domande giuste, e di solito qualcuno con cui porsele.
So cosa vuol dire gestire un'impresa
Non vengo dalla consulenza. Ho fondato aziende, assunto persone, chiuso bilanci. Quando suggerisco una soluzione tecnologica conosco il costo di implementarla, e ho un'idea ragionevole di cosa può andare storto.
Conosco questi settori perché ci ho lavorato dentro
Per vent'anni ho fornito tecnologia, servizi e consulenza a PMI, operatori HoReCa e studi professionali. Realtà indipendenti e gruppi multi-sede. Studi piccoli e organizzazioni complesse. Capisco quando un problema è di scala e quando è di processo, e da chi venga la richiesta di risolverlo.
Con chi ho lavorato
Alcuni progetti e collaborazioni che raccontano il tipo di lavoro che faccio e la varietà di contesti in cui opero.
PMI, HoReCa e studi professionali
I clienti diretti del mio lavoro oggi. Tecnologia, AI, automazione, organizzazione. Restando accanto a chi userà gli strumenti.
Sistemi gestionali e strumenti interni
Strumenti interni e piattaforme di gestione che fanno funzionare il lavoro quotidiano dentro organizzazioni grandi (Vodafone, Mondadori, Decathlon, Webank, Dunlop Goodyear). È l'esperienza che porto oggi nelle PMI quando serve costruire un sistema proprio invece di adattarsi a uno generico.
Hospitality e gruppi alberghieri
Strutture indipendenti su revenue management, guest experience, scelta dei sistemi tecnologici. E gruppi come Radisson Hotel Group e Ticino Hotels Group su progetti di strategia digitale e innovazione.
Perché "Meanwhile"
Il nome racconta come penso funzioni davvero il cambiamento nelle imprese.Lo spazio tra la decisione e il risultato
Meanwhile, nel frattempo. Tra la decisione di adottare una tecnologia e i risultati che produce passa un periodo in cui la cosa va implementata, adottata, corretta. La maggior parte dei progetti si gioca lì. È lì che lavoro.
Il cambiamento è continuo o non è
Le imprese che riescono a usare bene tecnologia e AI lo fanno con continuità, integrando un cambiamento alla volta dentro l'attività ordinaria. Meanwhile è il modo in cui chiamo questo lavoro.
Vuoi parlarne?
Se stai valutando un investimento in tecnologia o AI, raccontami il contesto. Vediamo insieme se ha senso, e da dove ha senso partire. Il primo confronto è gratuito.